任何一個(gè)組織中，開會(huì)是最常見的溝通方式。會(huì)議溝通有許多好處，比如，可以防范一個(gè)部門的本位主義，可以加強(qiáng)下屬的參與感等等。如果要把一個(gè)會(huì)議開好，必須安排好會(huì)議過程中下列角色：

1、 破冰者：打破會(huì)議中尷尬氣氛或者增加會(huì)議的幽默氣氛；
2、 看門人：使會(huì)議沿著議程進(jìn)行（并不一定總是領(lǐng)導(dǎo)）；
3、 抬杠者：對(duì)將要形成的結(jié)論進(jìn)行挑戰(zhàn)，和多數(shù)人共同的意見唱反調(diào)；
4、 批評(píng)者：總能發(fā)現(xiàn)別人創(chuàng)意中的問題，但是又提不出更好的方案；
5、 議程引導(dǎo)者：總能提出新想法或者能將問題擺到桌面；
6、 總結(jié)者：善于將大家的思想組合成一體，并將思想變成一系列的行動(dòng)；
7、 啦啦隊(duì)長：對(duì)任何進(jìn)一步的深入討論進(jìn)行鼓勵(lì)；
8、 效顰者：對(duì)別人的思路進(jìn)行回應(yīng)，總是放一些“馬后炮”，有時(shí)將別人思路說成自己的；
9、 偏執(zhí)狂：每次會(huì)議反復(fù)提出同樣的問題；
10、 局外人：此人的評(píng)論和身體動(dòng)作語言總是包含著冷漠和輕蔑，感覺不是團(tuán)隊(duì)成員；
11、 領(lǐng)導(dǎo)者：給出會(huì)議結(jié)論，有時(shí)沉默不語（并不總是會(huì)議的控制者）。

在會(huì)議開始之前，作為會(huì)議的參加者（特別是下屬），應(yīng)該思考自己在會(huì)議中扮演的角色以及其他人認(rèn)為對(duì)你角色的認(rèn)定。一個(gè)認(rèn)真準(zhǔn)備的計(jì)劃，可以使你的角色改變，同時(shí)體現(xiàn)了成功和失敗的差別。對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說，會(huì)議是展現(xiàn)你優(yōu)勢的舞臺(tái)，當(dāng)然也是暴露你弱點(diǎn)的場合。一次糟糕的會(huì)議表現(xiàn)可能葬送你的前程，也可能失去你事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源。

 參考資料：http://zhidao.baidu.com/question/61565107.html